石道涵到重油研发企业、采油二厂调研
11月7日，新疆油田公司执行董事、党委书记石道涵深入重油研发企业、采油二厂生产现场检查调研。他强调，要深入学习贯彻习生态文明思想，牢固树立“绿水青山就是金山银山”的理念，加快实施绿色低碳战略，扎实推进污染防治攻坚战，以高水平生态环境保护支撑新疆油田公司高质量发展。
11月7日，新疆油田公司执行董事、党委书记石道涵（前排中）等领导在重油研发企业检查调研。新疆石油报记者 徐志远 摄在重油研发企业采油作业一区、采油作业二区生产现场，石道涵仔细地了解了VOCs（挥发性有机物）管控治理技术工艺应用和密闭集输工程推进情况。他指出，目前，各项工作正处于全力冲刺全年目标的关键时期，在生产方面，要通过优化工作制度、加强设备维护等措施，保障生产运行高效平稳；在环保工作上，一刻也不能松懈，要快速推进密闭集输工程的实施，提升本质环保水平，要让绿色发展理念贯穿于生产全过程，全力打造绿色生产环境。在采油二厂联合处理一站81号联合处理站，石道涵一行实地查看了解生产的基本工艺，与技术人员就来液及油气处理外输、安全、质量管理等方面做了交流，提出持续推进“智能集输”建设等生产管理优化意见。他指出，岁末年终气温持续走低，要重点做好冬季“八防”工作，进一步把“关爱员工”落到实处，多点发力守牢守稳安全底线，凝心聚力打赢年末收官战。就下一步重点工作，石道涵提出四方面要求：一要提高站位和认识，严格落实生态环保法律和法规，严守生态环境红线底线，加强环保工艺技术攻关研究和设备设施完善，以严格的监管、严密的制度和强有力的执行，持续加强生态环境保护，坚决打好污染防治攻坚战。二要加快产业体系调整和转型升级，在绿色转型中实现质的有效提升和量的合理增长，实现经济效益、环境效益有机统一。三要强化系统思维，统筹抓好安全环保、产量、成本“三件大事”，尤其要树牢算账思维，注重从生产运行、技术工艺等方面着手控降成本，总结推广好的经验，不等不靠做好当下工作。四要加强战略执行力建设，认真落实集团公司、新疆油田公司当前重点工作部署，明确目标责任、细化任务分解、拿出具体措施、付诸实际行动，为新疆油田公司全面建成5000万吨现代化综合性能源公司贡献力量。新疆油田公司副总经理、总工程师、安全总监臧传贞，副总工程师及党委办公室/办公室（机关党委）、生产运行部、质量健康安全环保部、基建工程部负责人参加调研。
